Q：活动演出诊断怎么做？需要提前准备哪些材料？
A：先备齐四类材料，诊断才能落到可执行的节目配置上，而不是凭感觉拍板。
结构蓝图：
- 结论前置：要准备什么（清单）
- 列 4 类材料 / 信息 + 各自获取方式
- 1 段「不齐怎么办」
- 收尾：备齐再开始
1. 结论前置：要准备什么
活动演出诊断不是先问「多少钱」，而是先把四类信息交齐：活动基础信息、场地技术参数、节目需求清单、预算与时间边界。这四类齐了，诊断指标才有输入，节目配置才有依据。
2. 四类材料与获取方式
第一类，活动基础信息：活动类型、日期、时长、参与人数、主办方性质。获取方式：主办方内部确认，写成一段文字即可，不用表格。
第二类，场地技术参数：舞台尺寸、层高、电源容量、音响与灯光是否自带、进场与撤场时间窗口。获取方式：向场地方索取场地技术说明，或现场踏勘一次并拍照记录。
第三类，节目需求清单：想要的节目类型、数量、时长区间、是否有指定演员或形式。获取方式：主办方列出「必须有」和「可以有」两栏，避免后期反复改。
第四类，预算与时间边界：预算区间、决策截止日、彩排时间。获取方式：主办方内部先对齐，给出区间而非单一数字，便于做节目配置的取舍。
3. 材料不齐怎么办
四类材料缺一两项时，可以先做预诊断：用已有信息给出节目配置的初步框架和待确认项，等场地参数或预算区间补齐后再收敛。缺场地参数时，诊断只能停在方向层面，不能给具体节目数量；缺预算区间时，节目配置无法做取舍。
4. 收尾：备齐再开始
材料备齐再启动诊断，免费节目方案通常 1-3 个工作日可出；节目配置的费用取决于节目数量、演员规格与场地条件，需在诊断后按配置清单报价。活动演出诊断指标看四项：需求匹配度、场地可行性、时间可执行性、预算适配度。
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